{"id":5982,"date":"2024-05-15T13:45:20","date_gmt":"2024-05-15T11:45:20","guid":{"rendered":"https:\/\/achmhotels.com\/nude-project-entrevista-desayunando-con-el-rey-de-los-hoteles-nh-y-ac\/"},"modified":"2025-09-16T18:53:10","modified_gmt":"2025-09-16T16:53:10","slug":"nude-project-entrevista-desayunando-con-el-rey-de-los-hoteles-nh-y-ac","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/achmhotels.com\/it\/nude-project-entrevista-desayunando-con-el-rey-de-los-hoteles-nh-y-ac\/","title":{"rendered":"NUDE PROJECT \u2013 Intervista con Antonio Catal\u00e1n"},"content":{"rendered":"<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Desayunando con el REY de los Hoteles NH y AC\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/IwpT5iGFvxg?feature=oembed&#038;enablejsapi=1&#038;origin=https:\/\/achmhotels.com\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>@Bruno Casanovas e @Alex Benlloc, fondatori del brand di abbigliamento NUDE PROJECT, ispirato alla cultura streetwear americana che ha conquistato la Generazione Z.<\/p>\n<p>La loro filosofia riunisce una comunit\u00e0 di giovani che sentono di non appartenere a nessun luogo in particolare. Chiamano questa comunit\u00e0 i  &lt;&lt;<em>misfits<\/em>&gt;&gt;. Uniti dai social media attraverso la comprensione dello &lt;&lt;<em>stile di vita<\/em>&gt;&gt; che li definisce, hanno deciso di intraprendere un progetto tessile le cui collezioni rappresentano un movimento di appartenenza a una comunit\u00e0 che trascende la moda.<\/p>\n<h4>Nude Project \u00e8 una piattaforma creativa per chi si sente diverso, incompreso o spirito libero, permettendo a ciascuno di esprimersi a modo proprio.<\/h4>\n<p>Attraverso frasi provocatorie, mirano a generare reazioni in un pubblico che hanno fidelizzato non solo con i loro capi, ma anche con contenuti freschi e commenti spontanei sui social. Sul loro canale YouTube raccolgono 562.000 iscritti, che seguono con fedelt\u00e0 il loro podcast, in cui intervistano artisti, imprenditori, creatori di contenuti, calciatori e medici, tra altri profili interessanti per il loro target. <\/p>\n<p>Un marchio creato &lt;&lt;<em>da artisti, per artisti<\/em>&gt;&gt;, ispirato da creativi come <em>Tyler the Creator <\/em>per Golf Wang. Una filosofia che, pur con differenze settoriali e 50 anni di esperienza nel mondo imprenditoriale, coincide essenzialmente con quella del fondatore di NH (Hotelera Navarra) e AC Hotels, Antonio Catal\u00e1n, la cui idea di business ha avuto successo grazie a una gestione  &lt;&lt;<em>da persone e per persone<\/em>&gt;&gt;.<\/p>\n<p>Antonio Catal\u00e1n accoglie NUDE PROJECT al Santo Mauro, <em>a Luxury Collection Hotel<\/em>.<\/p>\n<h4>Pasi\u00f3n por el detalle<\/h4>\n<p><em>&lt;&lt;Passione per i dettagli. \u201cCos\u2019\u00e8 questo incredibile edificio dove ci \u00e8 stata servita una colazione spettacolare, con un arredamento magnifico e soffitti altissimi?\u201d&gt;&gt;<\/em><\/p>\n<p>L\u2019hotel accoglie i fondatori di NUDE PROJECT con una colazione e un servizio impeccabili presso La Biblioteca. La location scelta per il successivo incontro \u00e8 uno spazio unico, La Capilla, nel palazzo della nobilt\u00e0 madrilena del XIX secolo, dove risiedeva una delle figure pi\u00f9 influenti della societ\u00e0 dell\u2019epoca, il Duca di Santo Mauro. Gli ospiti e creatori del famoso podcast rimangono colpiti dalla privacy e dalla raffinatezza dei tre edifici di influenza francese che compongono il complesso, situato nel cuore del quartiere Chamber\u00ed.   &lt;&lt;La propriet\u00e0 appartiene al Duca di San Carlos, uno degli aristocratici che ha mantenuto molto bene il proprio patrimonio, senza mai vendere nulla\u201d&gt;&gt;, spiega Antonio Catal\u00e1n.<\/p>\n<p>La gestione del palazzo, trasformato in un iconico hotel di lusso, dura ormai da 34 anni, con altri 25 anni di contratto attuale.<\/p>\n<p>L\u2019Hotel Santo Mauro \u00e8 molto speciale. I suoi corridoi hanno visto passare personalit\u00e0 di altissimo livello: capi di Stato, atleti, politici, artisti e imprenditori. Molti di loro sono grandi amici dell\u2019imprenditore che, dopo 50 anni di carriera e una professione indiscutibile, ha festeggiato i suoi 75 anni (o, come li definisce lui, 70+25) con la sua cerchia privata di 300 persone, chiudendo l\u2019intero hotel solo per l\u2019evento.  <\/p>\n<p>Il Santo Mauro potrebbe essere considerato uno dei suoi preferiti, perch\u00e9 non \u00e8 solo un hotel, ma una vera &lt;&lt;casa-palazzo&gt;&gt;. Tuttavia, per Antonio Catal\u00e1n, ogni hotel ha una sua storia. Alcuni, persi durante la crisi del 2010, sono stati recuperati. Per l\u2019imprenditore, ogni hotel e ogni persona (in un organico di oltre 3.000 dipendenti) \u00e8 importante. Catal\u00e1n \u00e8 orgoglioso di avere un team di persone fedeli all\u2019azienda. Alcuni provengono dal <a href=\"https:\/\/www.usc.gal\/es\/centro\/centro-superior-hosteleria-galicia\">Centro Superior de Hosteler\u00eda de Galicia<\/a> e, dopo 25 anni, continuano la loro carriera nella catena. Altri hanno iniziato con lui quando ha fondato NH e gli sono sempre rimasti accanto.     <\/p>\n<p>&lt;&lt; Nei momenti difficili \u00e8 quando si vede il vero imprenditore. Quando tutto va bene, i problemi sono pochi. &gt;&gt;<\/p>\n<p>Riconosce con orgoglio le sue origini in una grande famiglia laboriosa nella sua citt\u00e0 natale di Corella, dove c\u2019era una sola lampadina per stanza. Suo padre era un lavoratore instancabile, aveva un taxi e un grande spirito imprenditoriale. Ritiene di aver    &lt;&lt;fatto jackpot&gt;&gt; sposando sua madre, non perch\u00e9 provenisse da una famiglia ricca, ma perch\u00e9 suo zio (fratello di sua madre) viveva con loro. Non era un prete qualunque, ma il confessore della moglie di Arrese, che durante il regime franchista era a capo del Ministero della Casa e Agenda Urbana. Grazie a questa connessione, gli fu concessa una stazione di servizio a Tudela e colse l\u2019opportunit\u00e0 di progredire. In pochi anni, riusc\u00ec ad acquisire 8-10 stazioni di servizio, una delle quali possedeva l\u2019hotel Sancho el Fuerte.  <\/p>\n<h4>Una lezione permanente<\/h4>\n<p>Antonio Catal\u00e1n \u00e8 cresciuto assorbendo la cultura del lavoro duro e della disciplina. A dieci anni visse in un collegio a Vitoria, mentre suo padre si riprendeva da un infortunio causato da un incidente. Un luogo che sembrava pi\u00f9 un riformatorio.   &lt;&lt;L\u00ec erano entusiasti della disciplina. \u00c8 uno di quei posti che oggi finirebbero sui telegiornali. &gt;&gt;. Era un giovane multidisciplinare, appassionato di musica e sport. Aveva un rapporto fantastico con sua madre e distante con suo padre. Dopo aver terminato gli studi, inizi\u00f2 a lavorare nell\u2019hotel Sancho el Fuerte, che considerava la sua vera universit\u00e0.   &lt;&lt;Immaginazione al potere&gt;&gt;. L\u00ec svolgeva diversi compiti, dalla gestione delle prenotazioni alla preparazione dei panini, in un mondo molto diverso da quello che conosciamo oggi, poich\u00e9 non c\u2019era certezza su quanti clienti potessero fermarsi lungo la strada tra Bilbao e Barcellona. &lt;&lt;90 pesetas per caff\u00e8, un drink e un sigaro. E altre 90 pesetas per dormire &gt;&gt;.<\/p>\n<p>Si spos\u00f2 con la sua prima moglie e, con la somma dei regali di nozze, un milione di pesetas (\u20ac6.000) dal suocero, un milione dal padre e un milione dai regali ricevuti, inizi\u00f2 la sua avventura nel settore alberghiero. &lt;&lt;Abbiamo aperto il 25 giugno, il giorno del mio compleanno&gt;&gt;. Un progetto molto ambizioso: 95 milioni di pesetas, molti prestiti e  &lt;&lt;paura di nulla&gt;&gt;. Nel 1978 apr\u00ec le porte l\u2019hotel Ciudad de Pamplona. La sua visione del mercato lo port\u00f2 a incontrare i cinque albergatori pi\u00f9 importanti dell\u2019Associazione Albergatori di Pamplona (che trattava con formalit\u00e0) per proporre un aumento delle tariffe durante le celebrazioni di San Ferm\u00edn.  &lt;&lt;Questo ragazzo promette&gt;&gt;. Nella settimana del 7 luglio a Pamplona si fattura il 20% dei ricavi annuali totali.<\/p>\n<h4>La chiave dell\u2019imprenditorialit\u00e0 \u00e8 33% intelligenza, 33% fortuna e 100% duro lavoro.<\/h4>\n<p>La fortuna \u00e8 importante, ma l\u2019intuizione \u00e8 cruciale. Riun\u00ec un gruppo di calciatori per vendere loro il 30% delle quote del suo primo hotel, e da quell\u2019operazione nacque NH Hotels (Hotelera Navarra). Dopo due anni aprirono il secondo hotel della catena e, poco a poco, si ampli\u00f2 il business della prima catena di hotel urbani. Aveva una visione unica, introducendo la prima televisione con telecomando, qualcosa di impensabile in Spagna in quell\u2019epoca, persino per i privati. Suo cugino era distributore della Loewe. Nel 1978 era talmente innovativo che i clienti portavano a casa il telecomando pensando fosse universale. Venivano cortesemente invitati a restituirlo con una lettera, supponendo una confusione tra telecomando e calcolatrice.      <\/p>\n<p>Oggi gli oggetti pi\u00f9 facilmente \u201csmarriti\u201d negli hotel hanno stampato sopra il logo, cos\u00ec che rappresentano pubblicit\u00e0 costante che i clienti vedono quotidianamente nel bagno o nell\u2019armadio. Gli articoli pi\u00f9 ambiti sono asciugamani (circa 80.000 l\u2019anno) e grucce. <\/p>\n<h4>La chiave del business sono le persone.<\/h4>\n<p>Un hotel deve essere un\u2019impresa pensata per le persone. Se ci si concentra solo sul bilancio senza rispondere alle esigenze del cliente, il business non funziona. All\u2019epoca, l\u2019espansione di NH fu possibile anche grazie agli investitori. Dopo dure trattative con il consiglio della catena, nel 1997 Antonio Catal\u00e1n vendette il 33% delle sue quote a CONFIR per 7.000 milioni di pesetas.   <\/p>\n<p>&lt;&lt;Puoi creare l\u2019hotel pi\u00f9 meraviglioso del mondo, ma solo un buon team pu\u00f2 farlo funzionare&gt;&gt;<\/p>\n<p>Per lui l\u2019ospitalit\u00e0 non \u00e8 un investimento, ma la sua vita. E anche ci\u00f2 che \u00e8 fatto bene si pu\u00f2 sempre migliorare. Il 1998 fu l\u2019anno chiave: un nuovo sogno, un nuovo progetto, iniziato con 8 hotel in diverse aree urbane spagnole e altri 32 in fase di approvazione e costruzione. L\u2019intero team di costruzione, guidato da Manolo L\u00f3pez, lasci\u00f2 NH per seguirlo in questa nuova avventura. Con fiducia nella sua visione imprenditoriale, Catal\u00e1n ottenne una crescita rivoluzionaria grazie ai fondi d\u2019investimento europei: un nuovo hotel ogni tre settimane. Nacque e si consolid\u00f2 il marchio AC Hotels, che crebbe fortemente in tutta la Spagna.       <\/p>\n<h4>Fortuna, sempre dalla sua parte.<\/h4>\n<p>Durante la crisi economica tra il 2008 e il 2010, i conti passarono dal verde al rosso: 500 milioni di debito. Catal\u00e1n vendette gran parte dei suoi beni personali perch\u00e9 era convinto che, se l\u2019azienda fosse caduta, avrebbe ricominciato per la terza volta.   &lt;&lt;\u00c8 possibile che un\u2019azienda fallisca. La chiave \u00e8 rialzarsi il pi\u00f9 velocemente possibile &gt;&gt;. \u00c8 lo spirito combattivo e la voglia di superarsi \u201cda ciclista\u201d che lo hanno sempre accompagnato.<\/p>\n<p>Poi accadde un miracolo. Marriott International si interess\u00f2 al mercato europeo e AC Hotels attir\u00f2 la loro attenzione come una delle poche aziende capaci di costruire un marchio, comprendendo che \u00e8 il branding a fidelizzare il cliente. Dopo un paio di incontri a Madrid e Londra, l\u2019accordo non si chiuse perch\u00e9 l\u2019imprenditore non voleva cedere la sua azienda. Una seconda chiamata di Mr. Marriott lo port\u00f2 a Washington, dove si accordarono per diventare partner: vendere il marchio AC Hotels, ma restare Presidente della societ\u00e0. La vendita si chiuse per 140 milioni di dollari, e nacque <a href=\"https:\/\/ac-hotels.marriott.com\/es-XM\/\">AC Hotels by Marriott<\/a>. La catena spagnola, gi\u00e0 attiva in Spagna, Italia e Portogallo, raggiunse un nuovo livello. Il rapporto con Marriott \u00e8 eccellente.       &lt;&lt;Mr. Marriott ed io ci scriviamo lettere a mano. Lui in inglese e io in spagnolo  &gt;&gt;. Grazie a <a href=\"https:\/\/mobile-app.marriott.com\/es-xm?_branch_match_id=1065205488592685054&amp;_branch_referrer=H4sIAAAAAAAAA8soKSkottLXz00sKsrMLynRSywo0MvJzMvWN3aKMAg3yM%2BKSEsCANLHD6wlAAAA\">Marriott Bonvoy<\/a>, il pi\u00f9 grande programma fedelt\u00e0 al mondo, gli hotel sotto la sua gestione ricevono il 98% delle prenotazioni internazionali.<\/p>\n<h4>Il punto genetico del non-conformismo<\/h4>\n<p>Convinto che i giovani di ieri e quelli di oggi non siano gli stessi \u2014 perch\u00e9 ai suoi tempi era impensabile immaginare un futuro senza studio e senza sforzo \u2014 ritiene che &lt;&lt;l\u2019obbligo dell\u2019imprenditore \u00e8 che i suoi figli diventino imprenditori, non eredi&gt;&gt;. Ha aiutato i suoi figli nei loro diversi progetti, ma ognuno \u00e8 totalmente indipendente. Tutti hanno studi superiori, conoscono le lingue e hanno esperienze di lavoro in grandi multinazionali. Alcuni vivono fuori dall\u2019Europa. Suo secondo figlio, Carlos Catal\u00e1n, mor\u00ec a 44 anni dopo aver raggiunto il successo come vicepresidente della societ\u00e0, guidando la fusione con Marriott.   <\/p>\n<h4>La vita \u00e8 un problema e una soluzione permanenti<\/h4>\n<p>La felicit\u00e0 non si raggiunge con i beni materiali n\u00e9 con i riconoscimenti, ma facendo ci\u00f2 che pi\u00f9 appassiona ciascun individuo. Sveglie all\u2019alba, viaggi, orari indefiniti, alti e bassi fanno parte del DNA dell\u2019imprenditore.  &lt;&lt;Questo Paese va avanti grazie agli imprenditori, bisogna dirlo chiaro. Con la mentalit\u00e0 da impiegato pubblico, non si va da nessuna parte. &gt;&gt;.<\/p>\n<p>Riconosce che Airbnb non \u00e8 una minaccia, ma un complemento, purch\u00e9 sia regolamentato, operi alle stesse condizioni legislative degli hotel e offra garanzie ai consumatori.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nude Project \u00e8 una piattaforma creativa per chi si sente diverso, incompreso o spirito libero, permettendo a ciascuno di esprimersi a modo proprio.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5984,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[303],"tags":[],"class_list":["post-5982","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destacados-it"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - 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